日本アリバ株式会社 > スペンドマネジメントとは？

スペンドマネジメントとは、経営判断や収益改善につながるコスト削減の重要性を、支出管理という新しい視点から見直すためのソリューションです。スペンドマネジメントを導入することで、効率的にコスト削減を達成し、パフォーマンスを改善し、支出統制の強化することができます。また、支出を見える化することでコンプライアンス強化にもつながることから、内部統制の対応のためのインフラを整備することが可能となり、リスクを回避することができます。

利点	支出の見える化	戦略的調達	契約管理	購買	請求/支払	サプライヤ管理
利点	支出全体の 2% - 12% のコスト削減余地を発見契約へのコンプライアンスを強化多様性を効果的に管理法定報告書を効果的に作成	交渉によって平均 14.3% のコスト削減を獲得調達サイクルタイムを 50% - 75% 短縮調達のベストプラクティスを標準化調達のナレッジやスキルを向上	コンプライアンスを 55%改善契約・価格コンプライアンスによって供給コストを 7% 削減リベート達成高が 25% - 30% 増加契約サイクルを 50%以上も短縮契約プロセスや契約条件を標準化契約条件の標準化と高度な分析によって契約リスクを緩和	契約外購買（単発購買）を74%削減購入申請から注文までのサイクルを 80%短縮管理された支出総額を 30%拡大サプライヤの発掘を効率化事務的な作業負担を軽減	請求・支払プロセスコストを 60% 削減支払プロセスのサイクルタイムを 70% 以上も短縮請求エラーを 12% - 15% 削減 1% - 3%の支払割引を獲得	サプライヤの業績を 26% 改善供給リスクを検知し、回避サプライヤの適正を迅速に評価し、是正措置を実施サプライヤの発掘を効率化事務的な作業負担を軽減

アリバのスペンドマネジメントについて、詳しくはこちら