経営者の課題 購買管理者の課題

CEOの課題

経営者や経営幹部の皆様にとっての最重要課題は、ビジネスの成長と拡大であり、全体最適化による企業利益の改善、株主利益を追求することです。

しかし、景気低迷、原油高による直材費の上昇、インフレ、グローバル化による企業間競争の激化、高まる環境規制といった厳しい社会的・経済的情勢の中で、売上を飛躍的に伸ばすことが困難となれば、支出を減らして企業利益を確保するしかありません。

多くの企業が最も効率良く、短期間で大幅にコストを削減できるソリューションを求める中、アリバは、企業が外部に支払うあらゆる支出をコントロールすることで、コストを継続的かつ大幅に削減し、企業利益を増やすための方法、「スペンドマネジメント」を提案します。スペンドマネジメントとは、スペンド(企業のあらゆる支出)を全社規模でマネジメント(見える化、統制、評価、継続)する、コーポレートガバナンスとしての支出管理の改革です。アリバは、企業活動における需要(購入要求)と供給(調達および購買)をコントロールし、企業支出の全プロセスを対象とした支出を逃さない仕組みを構築します。

支出管理によるコスト削減

支出管理によるコスト削減の内訳需要(購入要求):購入要求を全社的(かつグローバル)に集約し、カタログから選ぶことで標準化するとともに契約/規定外の購買を抑制(e-購買ソリューション

供給(調達および購買):集約された要求をもとに、最適な商材とサプライヤを選定。オンラインオークションを含む戦略的ソーシングの実施によって価格を大幅に引き下げ。全社が標準化された商材を適正価格で購入(e-調達ソリューション)。
購買業務を中央で管理し、購入申請~請求・支払までの全プロセスを自動化、ルール化、標準化することで、支出を統制。同時に、購入申請-承認-発注-検収-請求-支払までの購買プロセスをワークフローでオンライン化することにより、業務を効率化してプロセスコストを削減。(e-購買ソリューション

さらにアリバは、全社レベルの購買戦略の策定、導入、評価を行うために必要な支出データの分析、経営判断のための意思決定支援ツールを提供します。時間的、地理的な制約を超え、全社レベルの支出データをリアルタイムに入手、財務的業績に直結する購買の評価指標をもとに、迅速かつ的確な経営判断を行うことができます。(支出分析ソリューション

またアリバは、調達から購買、支払に至るまでの全プロセスをルール化、文書化し、権限を徹底することによって内部統制を強化します。

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アリバの利点

bullet 業界最大規模のサプライヤネットワークで、世界中のサプライヤと電子商取引
bullet 様々な商材カテゴリーに関するアリバの豊富な市場知識と専門性
bullet 全社の支出を集約、スケールメリットによるコスト削減
bullet 支出の抜け道を塞ぎ、支出を統制する全社的な購買プロセス
bullet 先進企業のベストプラクティスを取り入れ、業務プロセスを効率化
bullet 支出の実態を明らかにし、支出削減の余地をすばやく特定。継続的なコスト削減のための経営の意思決定を支援
bullet 多言語、多通貨対応、グローバル化するビジネスをサポート
bullet 全ての支出を発生源から追跡、監視、記録。内部統制を強化
bullet 支出データのみならず、サプライヤ評価や購買活動の状況をリアルタイムに把握
bullet 必要な情報を、必要な人が、いつでもすぐに取り出せることで、業務効率をアップ
bullet ビジネスの成長や市場の変化に合わせて、柔軟かつ迅速にシステムを拡張、変更
bullet 導入・メンテナンスが容易で、情報システム部門にかかる負担を軽減、TCOを削減

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